.png)
HR часто кажуть, що менеджери не розуміють HR. Менеджери у відповідь кажуть, що HR не розуміє бізнес. То хто ж має рацію?
Насправді проблема зазвичай не в тому, що хтось “не розуміє”. Часто просто не складається справжнє партнерство. У багатьох компаніях HR підключається тоді, коли проблема вже стала очевидною: конфлікт у команді, складна розмова про результативність або непросте кадрове рішення. У таких ситуаціях HR стає швидше “службою підтримки”.
А менеджери тим часом продовжують сприймати HR як адміністративну або процесну функцію, а не як партнера у прийнятті управлінських рішень.
Чому так відбувається навіть у компаніях із добре налагодженими HR-процесами? І що HR може робити інакше, щоб будувати довіру та вплив у роботі з керівниками?
На нашому вебінарі Talentuch поговоримо чесно про те, чому між HR і менеджерами інколи виникає розрив довіри.
Обговоримо:
чому партнерство між HR і менеджерами часто не працює
шість прихованих помилок, які можуть послаблювати довіру до HR
реальні кейси та управлінські дилеми з HR-практики
підходи, які допомагають будувати довіру та вплив
чим відрізняється HR, який просто підтримує процеси, від HR-партнера, що впливає на рішення
Спробуємо разом відповісти на питання, з яким багато HR-фахівців стикаються на практиці:
Чому менеджери часто звертаються до HR лише тоді, коли ситуація вже стала критичною?
Якщо ви хочете посилити свою роль як партнера для бізнесу - цей вебінар буде для вас корисним.
Реєструйтеся та приєднуйтеся до розмови.
Speakers and Hosts:
Halyna Yurchenko
Halyna Yurchenko
Senior HR Manager at the international IT outsourcing company Edvantis, PhD in Human Resource Management, and a lecturer in Bachelor’s and Master’s programs in HR Management at Lviv Polytechnic National University.
She has seven years of experience in human resource management, including four years in the dynamic IT sector. With hands-on, first-hand experience, Halyna has deep insight into the challenges faced by IT outsourcing companies during periods of technological advancement, and how a strategic HR function, grounded in a competency-based approach, can ensure organizational resilience and sustainability.
Anastasia Dondich
Anastasiia brings 10+ years in IT recruitment, covering both niche and high-volume roles, along with 4+ years of experience as an Account Manager. Working closely with hiring managers worldwide, she focuses on building scalable, business-aligned hiring processes and consistently delivering results in competitive markets.
— Choose how you work with us