top of page
social talentuch
Back to all webinars

Люди та організації: DISC і спіральна динаміка на практиці

118 days to the event

Thu, Dec 03 | 04:00 PM | Teams Online Meeting

Чому сильні спеціалісти втрачають мотивацію: різниця між типом особистості та організаційною культурою.

Для кого:

HR-менеджери, HRBP, HRD — від початківців до досвідчених. Буде корисно всім, хто проводить 1:1, наймає людей у різні культури або намагається зрозуміти, чому сильний спеціаліст «раптом» демотивований.


Про що:

Чому однакова зарплата і цікавий проєкт для однієї людини — драйв, а для іншої — дорога до звільнення? Тому що ми плутаємо два виміри: тип людини і тип середовища, в якому вона працює. За 60 хвилин розберемо дві моделі — DISC (типологія поведінки) і спіральну динаміку (рівні організаційної культури) — і, головне, навчимося їх комбінувати: як за звичайний 1:1 зрозуміти, хто перед вами, у якому середовищі ця людина розквітне, а в якому зламається, і як говорити так, щоб вас почули.

- Жодної сухої теорії: кейси, інтерактиви і шпаргалка, яку можна використати вже на завтрашній зустрічі.

- DISC-детектор: як визначити тип людини на звичайному 1:1 без тестів.

- Спіральна динаміка: якого «кольору» ваша організація і клієнт.

- П'ять питань, які знімають рівень організації за одну розмову: матриця і чотири мови комунікації.


Що заберете з собою:

Детектор типу для 1:1, п'ять питань для діагностики організації, матрицю сумісності «тип × культура», схему адаптації повідомлення під різних людей і різні організації.

Speakers and Hosts:

Halyna Yurchenko

Halyna Yurchenko

Halyna Yurchenko
Senior HR Manager at the international IT outsourcing company Edvantis, PhD in Human Resource Management, and a lecturer in Bachelor’s and Master’s programs in HR Management at Lviv Polytechnic National University.

She has seven years of experience in human resource management, including four years in the dynamic IT sector. With hands-on, first-hand experience, Halyna has deep insight into the challenges faced by IT outsourcing companies during periods of technological advancement, and how a strategic HR function, grounded in a competency-based approach, can ensure organizational resilience and sustainability.

Linkedin
Anastasia Dondich

Anastasia Dondich

Anastasiia brings 10+ years in IT recruitment, covering both niche and high-volume roles, along with 4+ years of experience as an Account Manager. Working closely with hiring managers worldwide, she focuses on building scalable, business-aligned hiring processes and consistently delivering results in competitive markets.

Linkedin

— Choose how you work with us

Three plans of subscription IT recruitment

Contingency

Contingency Recruitment

The right starting point if you have one urgent role and you haven't worked with us before. You pay when the role closes. If it doesn't work out, we find you another candidate at no extra charge.

Subscription

Subscription from $1,499/month

Commission-based recruitment charges 15 to 25% of first-year salary. For a $120,000 developer, that is up to $30,000 per hire. Subscription replaces that with a fixed monthly fee regardless of who you hire or what they earn.

​Managed Team Recruiter

Managed Team Recruiter

Most agencies split their recruiters across 20 clients. This model works the opposite way. One recruiter, fully allocated to your company, building knowledge of your stack, your culture, and your hiring standards over time.

RPO

Recruitment Process Outsourcing

We run sourcing, screening, candidate management, interview coordination, and offer negotiation. Everything except the final hiring decision. Built for companies that hire constantly or are scaling faster than their internal recruitment can handle.

bottom of page