.png)
У сучасному світі традиційні методи найму й управління персоналом більше не працюють. IT-компанії стикаються з проблемами залучення та утримання талантів, втрачають ресурси та змушені адаптуватися до нових реалій. Як же сформувати команду, яка не лише відповідає поточним вимогам бізнесу, а й адаптивна та стійка до майбутніх змін?
Приєднуйтесь до вебінару Talentuch, де Галина Юрченко поділиться практичними методами та стратегіями компетентнісного підходу в HR для покращення менеджменту людського капіталу в компанії.
🔹 На вебінарі ви навчитесь:
- Розробляти компетентнісну модель для вашої компанії та використовувати її для підбору та адаптації персоналу.
- Відрізняти, які компетенції є критичними для різних посад і як їх оцінювати під час інтерв'ю.
- Будувати ефективну систему навчання та розвитку співробітників на основі компетенцій.
- Впроваджувати компетентнісний підхід у систему мотивації та оцінки ефективності працівників.
Дізнаєтесь практичні кейси компаній, які успішно використовують компетентнісний підхід для створення сильних команд.
Долучайтеся до вебінару і отримайте чіткі методики, тактики та покрокові плани, які допоможуть вам розробити та впровадити компетентнісний підхід у вашій компанії.
Створіть команду, що стане запорукою успіху вашого бізнесу!
Our Speaker:
Галина Юрченко
Senior HR-менеджер в міжнародній ІТ аутсорс компанії "Edvantis", PhD в управлінні персоналом та викладач програм бакалавра та магістра з управління персоналом у НУ "Львівська політехніка". За плечима - семирічний досвід управління персоналом, включаючи чотири роки в динамічному IT-секторі. З перших вуст знає про виклики, з якими стикаються IT-аутсорсингові компанії в період технологічного прогресу, і як стратегічна HR-функція, підкріплена компетентнісним підходом, може забезпечити стійкість
Speakers:
Halyna Yurchenko
Halyna Yurchenko
Senior HR Manager at the international IT outsourcing company Edvantis, PhD in Human Resource Management, and a lecturer in Bachelor’s and Master’s programs in HR Management at Lviv Polytechnic National University.
She has seven years of experience in human resource management, including four years in the dynamic IT sector. With hands-on, first-hand experience, Halyna has deep insight into the challenges faced by IT outsourcing companies during periods of technological advancement, and how a strategic HR function, grounded in a competency-based approach, can ensure organizational resilience and sustainability.
