.png)
У сучасному світі традиційні методи найму й управління персоналом більше не працюють. IT-компанії стикаються з проблемами залучення та утримання талантів, втрачають ресурси та змушені адаптуватися до нових реалій. Як же сформувати команду, яка не лише відповідає поточним вимогам бізнесу, а й адаптивна та стійка до майбутніх змін?
Приєднуйтесь до вебінару Talentuch, де Галина Юрченко поділиться практичними методами та стратегіями компетентнісного підходу в HR для покращення менеджменту людського капіталу в компанії.
🔹 На вебінарі ви навчитесь:
- Розробляти компетентнісну модель для вашої компанії та використовувати її для підбору та адаптації персоналу.
- Відрізняти, які компетенції є критичними для різних посад і як їх оцінювати під час інтерв'ю.
- Будувати ефективну систему навчання та розвитку співробітників на основі компетенцій.
- Впроваджувати компетентнісний підхід у систему мотивації та оцінки ефективності працівників.
Дізнаєтесь практичні кейси компаній, які успішно використовують компетентнісний підхід для створення сильних команд.
Долучайтеся до вебінару і отримайте чіткі методики, тактики та покрокові плани, які допоможуть вам розробити та впровадити компетентнісний підхід у вашій компанії.
Створіть команду, що стане запорукою успіху вашого бізнесу!
Our Speaker:
Галина Юрченко
Senior HR-менеджер в міжнародній ІТ аутсорс компанії "Edvantis", PhD в управлінні персоналом та викладач програм бакалавра та магістра з управління персоналом у НУ "Львівська політехніка". За плечима - семирічний досвід управління персоналом, включаючи чотири роки в динамічному IT-секторі. З перших вуст знає про виклики, з якими стикаються IT-аутсорсингові компанії в період технологічного прогресу, і як стратегічна HR-функція, підкріплена компетентнісним підходом, може забезпечити стійкість