Get access to all Talentuch webinar recordings. Register here to explore webinar library.
Мистецтво 1-на-1 в сфері HR
Thu, Dec 04
|Teams Online Meeting
Як перетворити 1-на-1 зустрічі на інструмент утримання та розвитку співробітників.


Time & Location
Dec 04, 2025, 6:00 PM – 7:00 PM GMT+2
Teams Online Meeting
About the event
Серед IT спільноти часто зустрічається думка, що зустрічі з HR на регулярні 1-на-1 — це проста формальність.
Співробітники скаржаться, що висловлені ними думки та проблеми залишаються ""на словах"", а самі зустрічі — це марне витрачання часу. Відсутність структури, системності та подальших рішень перетворює цінний управлінський інструмент на звичайну розмову “для галочки”.
Але ми знаємо, як це виправити!
Цей вебінар від Talentuch допоможе HR менеджерам, керівникам команд, та власникам малих і середніх бізнесів започаткувати дійсно ефективні, структуровані та результативні 1-на-1 зустрічі так, щоб вони позитивно впливали залучення, розвиток та утримання співробітників.
Після вебінару, ви зможете:
організувати чітку структуру та план 1-на-1 зустрічі так, щоб результати можна було ефективно проаналізувати і реалізувати;
адаптувати формат 1-на-1 залежно від позиції, досвіду, кар’єрних цілей та особистості співробітника;
перетворити регулярні зустрічі на інструмент раннього виявлення вигорання, конфліктів або ризику звільнення;
формувати індивідуальні плани розвитку на основі зібраної інформації під час 1-на1;\
використовувати 1-на-1 для підвищення залученості, довіри та мотивації співробітників;
уникати типових помилок у проведенні зустрічей;
систематизувати результати зустрічей у HRM або інших HR системах і інструментах для аналітики та планування.
Приєднуйтеся, і дізнайтеся, як перетворити 1-на-1 зустрічі на один із найпотужніших інструментів розвитку команди.
Our Speaker:
Галина Юрченко
Senior HR-менеджер в міжнародній ІТ аутсорс компанії "Edvantis", PhD в управлінні персоналом та викладач програм бакалавра та магістра з управління персоналом у НУ "Львівська політехніка". За плечима - семирічний досвід управління персоналом, включаючи чотири роки в динамічному IT-секторі. З перших вуст знає про виклики, з якими стикаються IT-аутсорсингові компанії в період технологічного прогресу, і як стратегічна HR-функція, підкріплена компетентнісним підходом, може забезпечити стійкість.